Adrian Brzenska

Ich diagnostiziere Vertriebs-, Umsatz- und Bindungs-Systeme in wachsenden Firmen. Startups, Agenturen, Scaleups. Die Phase, in der ein Unternehmen schneller wächst als seine Struktur, und in der die teuersten Fehler nicht in den Zahlen stehen, sondern im Verhalten der Führung.

Den schärfsten Einblick bekomme ich, wenn ich jemanden arbeiten sehe, nicht aus einem Fragebogen. Ich höre, wo im Verkauf Vertrauen verloren geht, und ich sehe, wo intern niemand mehr genau sagt, wer wofür verantwortlich ist. Das sind die Lücken, die Geld kosten, lange bevor sie jemand benennt.

BiasGap habe ich gebaut, um diese Beobachtung messbar zu machen. Das Tool trägt die Breite: es misst ein ganzes Team anonym und schnell. Die Tiefe und die Einordnung kommen von mir. Beides zusammen ergibt einen Befund, den Sie sonst nur in Wochen teurer Beratung bekommen, wenn überhaupt.

Ich sage Ihnen, was Ihr Team Ihnen nicht sagt. Höflich genug, dass Sie zuhören. Direkt genug, dass es sich lohnt. Wer dafür nicht offen ist, ist bei mir falsch, und das ist in Ordnung.